Gestaltung von Veränderungsprozessen
Anpassungs- und Innovationsfähigkeit sind in einem Prozess mit vielen Beteiligten auf mehreren Verbandsebenen von entscheidender Bedeutung für die Wirkfähigkeit des Projektes. Deshalb beschäftigte sich dieses Seminar mit den Fragen: Wodurch wird Veränderung ausgelöst? Welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren sie? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen? Was macht eine gute Veränderungspraxis aus und wie gelingt der Transfer auf mein Projekt?Ziele und Inhalte
Vermittlung und Gewinnung von Wissen, Handwerkszeug und Fähigkeiten für:
- die Analyse von Hinderungs- und Antriebskräfte für notwendige Veränderung und die Initiierung und Umsetzung von innovativen Change Prozessen
- die Umsetzung von Strategien in der organisatorischen Praxis, um im Projektumfeld Veränderungsprozesse einordnen und managen zu können
- die eigene Rolle im Veränderungsmanagement und im Umgang mit Widerständen
Dokumente:
- Dokumentation des Seminares´
- Handout & Übung Phasen Veränderungsprozess